公司近期承接的张北县100MWP光伏扶贫发电项目建设正在如火如荼的进行，我公司承建该项目光伏场区50MWP的工程施工任务。截止18日，定位放点完成约12个区，累计2016组；引孔累计完成1519组；压桩累计完成1071组，后续各项工作正在有序地推进。

近日，公司经理李进卫多次前往项目一线，实地查看情况，协调推动项目进展。李进卫经理强调：该项目时间紧，任务重，是政治工程，完成好该项目，为公司进入张家口新能源示范城市建设奠定基础。首先要坚持贯彻“抓质量﹑保安全﹑促进度﹑出精品”的原则，精心组织施工，严格控制质量，科学管理现场。质量与安全管理要齐抓共管，不得因抢进度而忽视质量问题，更不能因抢进度而不顾安全管理，在做好质量与安全管理的前提下，科学组织施工，有序地推动整个项目建设进程。其次要加强项目管理团队的内部沟通，定期组织例会，统一思想，对当前阶段施工情况进行总结，部署下一阶段的施工任务，明确分工，责任到人。再次，要加强与总包方﹑业主方﹑监理方﹑设计院及施工队伍的沟通，及时掌握项目信息和施工动态。同时加强与地方政府和周边村民等相关地方关系的协调，减少阻工误工，保证工程建设的有序推进。

项目部精心组织，细心策划，对现场人员安全和施工质量﹑施工进度等方面实时督导，提出高标准，严要求。由于施工场区区域广，为快速推动施工进度，项目人员充分发挥攻坚克难的精神，不惧大风大雨，阵雪低温等恶劣气候条件，始终坚定信念，坚守在施工现场，确保项目按期完工并网发电，实现公司工程建设业务跨行业、跨领域新的发展。