发电公司2018年12份生产经营计划

一、12份生产经营计划：

1、瓦斯发电部计划470Kwh , 力争完成495Kwh。其中比德0万kwh ,力争0万kwh;汪矿计划：130万kwh , 力争135万kwh; 大湾副井站计划：130万kwh , 力争：135万kwh; 中岭12采站计划：90万kwh , 力争：95万kwh; 中岭11采站计划：35万kwh , 力争：40万kwh;那罗站计划：85万kwh , 力争：90万kwh。

2、供用电部:

供用电部

转供电

计划250万kwh

线路改造及电气测试

3万元

3、工程部:374.5万元（1、大河瓦斯发电安装工程45.23万元；2、化处瓦斯发电设备安装工程260万元；3、六枝特区二中高低压线路迁改工程50万元；4、六盘水市二医线路迁改工程19.3万元）。
4、物资综合利用部:
物资综合利用部

灰渣销售

计划4万元

力争4.5万元

处理杉树林砖厂细灰

1000吨

库存物资盘活

4万元

二、具体工作要求：
1、安全生产技术管理部

（1）按照“冬季五防”（防火、防滑、防冻、防毒、防漏）要求开展隐患排查治理工作。

（2）继续开展定期和日常性检查整治工作，防止安全事故发生。

（3）做好施工现场安全技术质量监督管理工作，按照“工完场清”的施工要求，加大施工现场文明施工检查力度，发现问题督促整改。

（4）落实好《内部工程检查验收管理办法》和《外部工程内部检查验收管理办法》的具体执行工作，及时根据工程的完成情况进行内部自查整改，确保工程技术质量符合设计使用要求。

（5）做好外委工程施工队伍的安全管理和工程质量的监督检查，按照安全协议相关条款和工程质量验收规范严格执行。

（6）联系做好锅炉安装及维修许可证办理的相关工作。

（7）按照建筑工程施工总承包三级、承修承试电力设施许可证三级和电力工程施工总承包二级资质办理的相关要求，做好资料收集整理工作。

2、供用电部

（1）加强对6kV、35kV供电线路和变压器的巡查消缺工作，坚持做好对变配电设备的定期检查和切换运行工作，切实保证安全可靠供电。

（2）按照月度工作计划组织外线电工进行登杆塔作业练习，不断提高作业技能，以进一步适应电力施工的标准和要求。

（3）加大电气预防性试验市场开拓力度，特别要在“抓住老客户、开发新客户”上下功夫。

（4）加强对各降压站的安全运行管理，认真开展安全自查并主动进行隐患消除处理，同时做好公司安全检查整改项目的整改落实工作。

（5）加强线路和设备的维护管理，特别要加强计量装置检查，切实防止和打击偷漏电现象。同时，认真做好重点负荷和重要用户的监测管控，确保安全可靠供电。

（6）加强对电力调度员和降压站值班人员进行应知应会技术培训学习，提高技术业务能力。

（7）认真吸取近年来各类事故教训，抓好设备日常性检查维护和保护装置定期检查试验工作。

（8）根据用户负荷情况做好变压器减容、电流互感器和电能表更换相关工作，提高计量准确性。

（9）做好施工现场的安全技术质量管理工作。

3、瓦斯发电部

（1）做好机组的日常保养和检修维护，做好各站点的运行管理和安全监督，确保机组安全经济运行。

（2）加强瓦斯发电站运行人员的责任心教育，规范运行人员的文明行为，树立企业良好形象。

 （3）按照安全生产质量标准化做好所有站点的整顿整理工作，对检查出来的问题积极整改，保持生产场所安全文明生产稳定在较好水平。

（4） 集中精力抓好瓦斯发电机组单机负荷率，提高机组运行经济性。

（5）加强与煤矿单位沟通协调，稳定各瓦斯发电站的发电量。

（6）及时与运行维护单位沟通协调，催收各项运行维护费用。

4、工程部

（1）组织好工程施工，做好施工现场的安全技术质量管理，管控好施工工程质量。

（2）对现场施工人员进行南方电网公司电力安全工作规程有关电力建设施工要求的培训学习，提高现场施工管理和规范操作水平。

（3）加强外委队伍的安全教育，确保按章操作。

（4）做好施工作业过程中的安全技术质量管理工作。

5、市场部

（1）加大与相关部门的信息沟通，积极开拓工程业务。

（2）根据工程合同内容和工程完成情况及时组织对工程款的催收办理工作。

6、物资综合利用部

（1）加大灰渣销售的市场开拓，提高灰渣销售量。

（2）收集库存物资的市场价格信息，适时处置库存物资。

（3）继续按照公司要求加强公司物资管理。

（4）根据各单位部门和施工项目部提出的材料计划和时间需要，及时组织材料采购和运输，避免影响生产和施工的有序进行。

（5）做好煤场、灰场和矸石山的安全管理工作，避免发生安全事故。同时，继续完善矸石山和灰场的安全环保治理工作。

（6）抓紧拉运处理杉树林砖厂细灰。

7、各单位要加强安全管理，认真按照“冬季五防”（防火、防滑、防冻、防毒、防漏）要求做好相关工作。

8、瓦斯发电部、供用电部要重点加强对各站点的安全管理，确保机组和设备安全经济运行。

9、各施工项目负责人认真做好现场安全技术措施落实，搞好人员组织，严格倒排工期，提高工作效率，按期完成工程任务。

10、各单位部门一旦发生安全事故，必须第一时间采取相应应急措施进行及时处理，避免因处理不及时而扩大事故影响范围。特别对于发生的工伤事故，必须坚持人文关怀的基本原则并妥善安排处理。