截至12月31日，江苏徐塘发电有限责任公司完成全年电量任务的100.57%，超发电量3060万千瓦时，实现了2018年电量工作的完美收官。

强化电量营销，拓展市场效益

该公司在抢发电量工作中，以“干就要干一流的事，干就要干成一流”的精气神，牢固树立“电量就是生命线”的理念，加大与省能监、交易中心的沟通力度，积极争取扩大电量替出规模，全年替出电量19.9亿千瓦时，创造经济效益1.8亿，实现了效益与电量的双丰收；加大电力市场投入力度，建立电力营销体系，争取市场电量规模最大化；努力拓展供热市场，扩大供热规模，争取机组供热奖励；在面临供热用户规模小、数量少的困难时，积极联系政府相关部门，配合地方政府招商引资，扩大企业规模。积极提升供热管理和服务水平，吸引用户落地生根。全年实现供热奖励电量3200万千瓦时。

精细设备管理，提高设备健康

为了保证机组运行安全平稳，该公司切实提高设备可利用率，加强设备点检，采取大数据分析的方法，掌控设备健康状况，消除设备存在的潜在隐患，逐步提高设备健康水平，设备可利用率得到有效提高；深入开展设备“二十一小项”治理，消除设备存在的“跑、冒、滴、漏、破、旧、损、缺”等显像问题，为设备的健康运行奠定了良好基础；针对设备停运的特点，强化停运机组保养维护管理办法的落实，始终使机组处于良好的备用状态，为机组能够及时根据调令“拉得起、停得下”做出了有力保障。

明确责任落实，夯实生产基础

该公司认真贯彻落实集团公司安全生产的要求和理念，健全全员安全生产责任制，坚持一级抓一级、一级带一级、一级保一级；从目标出发，从问题出发，严格执行各项安全生产规章制度，明确责任、严肃奖惩；充分利用“双评价”管理的正向激励作用，发挥保证体系和监督体系作用，完善有计划、有检查、有评价、有追责的责任落实体系。

加强沟通协调，抢抓超发机遇

该公司围绕年底最后关头抢发，超发电量的目标，在确保电量替出规模的前提下，争取多发、超发。加大设备改造投入，提升机组调节性能，确保机组负荷响应速度；通过合理安排机组启停顺序及启停时间，超前谋划，有效提高机组利用时间；各部门强化工作联系，根据不同时间段，结合机组运行状况，做好掺烧工作，确保机组有充足和优质的“口粮”，保证了机组负荷率和稳定生产；加强与省调协调力度，争取高负荷甚至满发负荷；每日计算当日电量完成情况，根据全年电量任务，逐日分解、测算，确保提前完成全年目标，提前超发。在30日上午9：51完成公司全年电量目标后，仍然不松懈，继续奋力争取超发电量最大化！