近日，清洁能源公司生产指标竞赛活动在所属风力发电场和光伏发电站全面启动，活动将围绕夯实三基管理，全面提高效能，把生产经营指标层层分解，层层压实，实现人人头上有指标，人人肩上有责任，确保完成全年生产任务指标。

生产指标竞赛活动作为清洁能源公司2020年度深入推进管理工作“标准化、精细化、信息化”的主要举措之一，综合考虑了指标的合理性、量化考核性、导向性，充分调动生产运维人员的工作积极性和主动性，全面落实生产运维岗位责任制和设备专责制。公司将从细节管理与指标优化入手，提高设备可靠性和生产运维管理水平，掀起“比、学、赶、帮、超”竞赛热潮，建立清洁能源发电场站精细化运维的长效机制。

公司要求，生产指标竞赛活动从3月1日起持续全年，竞赛活动分为“场站竞赛”和“值际竞赛”两部分，其中，“场站竞赛”以月度为竞赛统计周期，以场站长为竞赛管理主体，在各场站之间着重从故障损失、利用小时数、设备可用率、弃风（光）率等6个评价指标和2个统计指标评判场站运维管理水平。值际竞赛以一个轮值为竞赛统计周期，以值长为竞赛管理主体，在同一场站不同轮值之间将“发电设备平均故障次数”、“故障平均处理时间”等5个评分指标和1个统计指标，作为值际竞赛的评分指标，从设备故障率和故障处理及时性两方面评判各值运维能力与工作推进能力。（胡泽仁）