随着新冠肺炎疫情在全球多点爆发并扩散蔓延，世界各国面临日趋严峻的防疫压力，天富发电产业印尼海外保运项目迅速响应，克服诸多困难，一手抓生产，一手抓防疫，两手抓，两不误，有力保障项目所在地电力和能源的供应，截至目前，该项目部有效做到零输出、零输入、零疑似、零确诊，海外项目生产经营井然有序。

自印尼疫情爆发以来，该保运项目部第一时间落实防控要求，迅速组织召开防控会议并成立以项目负责人为组长的疫情防控工作组，通过组建“战役先锋队”，开展“党员身边无疫情”活动，充分落实区域责任制及疫情防控应急预案，细化1+1+N网格式管理，明确具体要求和职责，签订疫情防控责任书，形成联防联控机制合力，同时，该保运项目党支部针对疫情特点、传播途径、防护措施等内容，搜集编译中、英多语种疫情防控指导手册，广泛动员发动中外员工做好防护，积极参与疫情防控工作。

为筑牢疫情防线，早在疫情初期，该项目负责人积极与监理、调试、施工及业主方沟通，落实公司党委对疫情防控工作的统一部署，实时跟踪疫情发展趋势，紧急采购储备口罩、消毒液、温度计等必要的防疫物资，实行海外在建、运营项目封闭式管理，做好生活、住宿、办公区域消杀毒及后勤保障工作，严格控制厂区与营地人员、车辆外出；每日定时对作业区域、办公区域与生活区域进行通风、全面消毒；严防人员聚集，采用分时分餐制；利用电话、办公软件等实行远程办公强化内外部人员流动监督管控。

在印尼海外保运项目中，外籍员工占比大，也是防控疫情的关键，为保护项目驻地人员安全，该项目部兼顾属地化与差异化，细化防控管理措施，通过每日向所有员工推送疫情情况报告，分享双语疫情防护知识和心理疏导知识，组织新冠肺炎防疫知识培训；在生产和生活区域，布置双语防疫知识、防疫标志；为员工配备个人防护用品、储备足够的生活物资，同时，针对疫情对人员、物资进场造成的影响，该项目部采取“外防输入，内防扩散”的措施，严控人员的派出与调回，统筹人员、物资、机械调配，细化分解目标计划，确保在建项目节点目标顺利推进，运营项目实现高效稳定运行。

防疫不松劲，生产不误时，天富发电产业印尼海外保运项目将持续发挥党建引领和带动作用，毫不松懈做好疫情防疫，有效推动印尼项目驻地复工复产，为推动企业高质量发展、打响天富品牌迈出坚实步伐，奋力夺取疫情防控和企业改革发展双胜利。