“用户的满意是咱们永无止境的寻求”，商场是查验产品质量的仅有真理，杰出的商场口碑和占用率离不开所有为我国重汽质量作业抛洒汗水的工程师及团队。自T系列车型上市，货车公司便成立了产品质量进步小组，亲近重视产品质量售后体现，以最快的速度、最快的反应和举动，将用户的反应和运用体会归入到产品的进步改善中。其间玻璃升降体系质量改善工程的施行进程见证了货车人对质量的孜孜以求。

　　据悉，玻璃升降毛病售后体现形式为玻璃升降器失效，但剖析失效原因，除了与玻璃升降器本身质量有关外，整个玻璃升降体系还存在体系阻力大，操控体系与电机不匹配，操控开关防护功能差等多方面的原因，因而需要对玻璃升降器质量、操控开关质量、操控器参数、密封条进行归纳改善，并采纳进步装置质量、进步售后管理水平等归纳办法，来到达下降售后毛病的意图，T系列车型玻璃升降体系攻关小组应运而生。

　　从体系改善的思路动身，货车公司攻关小组不只包含了担任玻璃升降器、操控器、操控开关、密封条等多种产品件的质量和收购工程师，还包括了车身部、总装部的技能质量人员。经过对整个玻璃升降体系的测验发现，体系运转阻力大大超出了其他竞品车型，攻关小组针对此状况，逐个剖析，断定从驾驶室车门、密封条、玻璃升降器本身的阻力等多个方面打开作业，断定要因，明确分工后打开作业。

　　经过攻关小组各成员的通力合作，对整个项意图体系性研讨和尽力，玻璃升降体系的质量水平有了显着的改观，为确保每一车辆的可靠性，团队研讨制定方案，对上线的每一辆车的升降体系进行测验，经过监控其作业电流、堵转电流等参数承认体系的运转状况，确保100%的测验，确保交付到用户手里的每一车辆的可靠性。

　　此次质量改善工程，历时长，在改善中盯梢，在盯梢中继续进步，工程各成员充分发挥了主观能动性、作业积极性和创造性，在此进程中团队遇到了许多的实际困难，但经过齐心协力，靠团体的力气把问题逐个处理，不只收成了丰盛的项目效果，也使本身价值得到完成和提高，使质量继续改善落到实处，进步了玻璃升降体系的运用功能，满意客户的实际运用要求，进步了重汽品牌形象。